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從奶茶在我國飲品市場冒頭，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)有了二三十年的時間，早期的奶茶并不火熱，經(jīng)濟條件的限制，讓很多人無法將奶茶當做日常飲品，反而是罐裝飲料一直占據(jù)市場主流，近十年來，經(jīng)濟水平提升，奶茶逐漸在市場占據(jù)重要地位，對于加盟而言，創(chuàng)業(yè)者更喜歡什么樣的品牌呢？

前幾年，可以說是奶茶行業(yè)招商加盟的高峰期，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入奶茶行業(yè)，有一些人看到奶茶賽道火熱，開始創(chuàng)建品牌，通過各種營銷手段將品牌在短期內(nèi)快速打造成網(wǎng)紅品牌，然后展開招商，短期內(nèi)快速獲利，但往往后期運營經(jīng)驗不足，更不要提為加盟店賦能，因此前幾年的奶茶網(wǎng)紅品牌，大多被創(chuàng)業(yè)者所詬病，更有甚者談加盟色變，這一切還要歸功于快招模式。基本功不夠扎實，盲目地擴張門店數(shù)量，其各項綜合能力無法支撐對應的體量，注定是要逐漸混亂，導致加盟商投資失敗。

正是一些新興品牌的運營管理經(jīng)驗欠缺，很多創(chuàng)業(yè)者明白了選擇品牌的重點在于品牌的成立時間，只有一定的時間沉淀，品牌運營的經(jīng)驗才能理順，此外，存在時間長的奶茶品牌，從市場存活率上也側面反映了門店的生命力，只有生命力頑強的品牌才更適合加盟商投資，因而更多創(chuàng)業(yè)者在選擇品牌時更原因將有時間沉淀的老品牌作為優(yōu)先選擇的目標。

其實老品牌能夠作為消費者的選擇，主要是因為其存活率以及運營機制、供應鏈體系的完善，說到底創(chuàng)業(yè)者看重的還是低風險性。