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奶茶行業(yè)近十年來，一直飽受消費者和創(chuàng)業(yè)者的熱捧，品牌的出現(xiàn)更是如過江之鯽，不斷涌現(xiàn)，尤其是在傳統(tǒng)茶飲向新式茶飲這個概念發(fā)展的時期，不少品牌抓住了機遇，同樣也有不少品牌被市場所淘汰，在品牌競爭環(huán)境相對激烈的市場下，加減茶飲又是憑借什么突出重圍的呢？

一個品牌想要立于市場突出重圍，勢必要有核心競爭力，而茶飲行業(yè)，更加注重內(nèi)外兼修，加減茶飲之所以能夠穩(wěn)穩(wěn)立于市場十余年，并且保持穩(wěn)定發(fā)展，前期優(yōu)秀的產(chǎn)品可以說是功不可沒。在品牌創(chuàng)立初期，加減僅僅是一家不起眼的小店，但是其獨特的產(chǎn)品口感，迅速讓門店獲得不少消費者認可，幫助門店迅速站穩(wěn)腳跟，這也讓加減明白了產(chǎn)品的重要性，在接下來的發(fā)展過程中，加減大力組建研發(fā)團隊，為門店產(chǎn)品創(chuàng)新提供強大助力，這也對品牌持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻。

此外，加盟連鎖品牌想要突出重圍，加盟店的管理是非常重要的，在同行業(yè)里，品牌全國門店達到幾百上千家的大有人在，但是其一味追求門店數(shù)量，忽略自身的運營短板，自身條件無法支撐如此龐大的門店數(shù)量，供應(yīng)鏈也不夠成熟，自然導(dǎo)致門店數(shù)量大幅縮減，給加盟商極其不穩(wěn)定的印象，加減對門店擴張采取的戰(zhàn)略則是不急于擴張，先理順運營經(jīng)驗，打造完整的供應(yīng)鏈，對品牌旗下門店做到標準化輸出。確保加盟商門店能夠穩(wěn)定經(jīng)營，給消費者和經(jīng)營者都帶來了穩(wěn)定的品牌印象。

品牌的突出重圍，不是靠花里胡哨的鼓吹，或營銷，而是實實在在的兩個基本，保證消費者喜愛的同時，提高加盟商信任才是品牌發(fā)展的正確道路，不必急于求成，打好基礎(chǔ)品牌將會走得更高。